DAS INVESTMENT MAGAZIN - DAS ORIGINAL - THE INVESTMENT MAGAZINE - THE ORIGINAL - Der angeschlagene Autobauer PSA Peugeot Citroen und die Opel-Mutter General Motors loten nach Informationen aus Verhandlungskreisen Möglichkeiten für eine umfassende Zusammenarbeit aus.
Ziel sei, durch gemeinsame Modell-Plattformen und Größenvorteile die Herstellungskosten zu drücken und so die Verluste im Europa-Geschäft zu verringern, sagten mit der Angelegenheit vertraute Personen am Mittwoch. "Es geht um eine strategische Allianz", sagte ein Insider. Kern einer solchen Allianz könne eine Zusammenarbeit von Peugeot und Opel bei gewöhnlich margenschwachen Kleinwagen sein. Diese müssen in möglichst großer Zahl mit vielen gleichen Komponenten vom Band rollen, um die Kosten zu drücken. Daher verbündeten sich vor zwei Jahren auch Daimler und Peugeot-Konkurrent Renault. "Eine Kooperation könnte ein Befreiungsschlag für Opel und Peugeot gleichermaßen sein", sagte Auto-Analyst Jürgen Pieper vom Bankhaus Metzler. Beide Firmen stehen unter großem Handlungsdruck: Peugeot ist mit seinen Werken im Hochlohnland Frankreich sowie wegen der Abhängigkeit vom Heimatmarkt und den südeuropäischen Schuldenstaaten der am heftigsten von der Krise betroffene Autobauer. Die Franzosen waren zuletzt im Kerngeschäft in die Verlustzone gerutscht und haben herbe Einschnitte angekündigt. Opel und die Konzernschwester Vauxhall wiederum sind die Sorgenkinder des weltgrößten Autokonzerns GM: Die Rüsselsheimer kommen seit Jahren nicht aus den Verlusten, wegen schwindender Marktanteile in Europa jagt eine Sanierung die nächste. "Aus zwei schwachen Unternehmen wird nicht unbedingt ein gutes", sagte Analyst Pieper, der in einem ersten Schritt einer gemeinsamen Produktion von Motoren und Komponenten für Klein- und Mittelklassewagen wegen der dadurch möglichen Kosteneinsparungen etwas abgewinnen kann. Beide Firmen kämpften in Europa mit ähnlichen Problemen und hätten sich daher nur wenig zu geben, urteilte hingegen Erich Hauser von Credit Suisse. Eine enge Kapital-Verflechtung zwischen dem klammen PSA-Konzern und dem auf Rekordgewinnen sitzenden GM-Konzern sei zunächst nicht geplant, hieß es aus den Verhandlungskreisen weiter. Allenfalls würden kleinere Aktienpakete ausgetauscht, was lediglich einen symbolischen Stellenwert hätte. Die Firmen seien einer Einigung aber noch nicht nahe. Bei Peugeot hätte die einflussreiche Eigentümerfamilie ein Wörtchen mitzureden, bei GM sowohl die Gewerkschaft als auch die Regierungen der USA und Kanadas als Großaktionäre. Vorschusslorbeeren kamen von der Börse: Der Aktienkurs von Peugeot schoss von den Tiefständen der vergangenen Wochen um knapp 14 Prozent auf 16,35 Euro nach oben. Der französische Traditionskonzern ist noch 3,4 Milliarden Euro wert, ein Bruchteil des Buchwerts. GM ist zwölf mal so teuer. VON VW ABGEHÄNGT Europas Branchenprimus Volkswagen verkauft mittlerweile fast so viele Autos wie der weltgrößte Autobauer GM, den in Europa auf Platz zwei rangierenden Wettbewerber PSA haben die Wolfsburger abgehängt: Während VW auf dem Weg an die anvisierte Weltmarktspitze immer mehr Autos verkauft - 2011 waren es schon über acht Millionen Fahrzeuge - lieferte Peugeot wegen der Flaute in Europa nur noch 3,5 Millionen Autos aus, 1,5 Prozent weniger als 2010. Die GM-Töchter Opel und Vauxhall verkauften 2011 in Europa gerade noch gut eine Million Fahrzeuge, Tendenz fallend. Die Geduld der Konzernmutter in Detroit schwindet angesichts aufgelaufener Milliardenverluste, allerdings darf Opel auf Geheiß der Mutter seine Autos auch nicht überall auf der Welt verkaufen. Peugeot wollte am Mittwoch keine Euphorie schüren: Ein Sprecher bestätigte zwar Gespräche mit einem anderen Hersteller über eine mögliche Allianz, nannte aber keinen Namen. "Es kann keine Gewissheit geben, dass diese Gespräche zu einer Einigung führen werden", teilte Peugeot mit. Bei GM hieß lediglich, Gespräche in der Branche seien üblich. Einem Bericht der französischen Online-Zeitung LaTribune.fr zufolge laufen die Gespräche von Peugeot und GM schon seit Monaten. KOOPERATION ÜBER EUROPA HINAUS Von den informierten Personen hieß es weiter, die Zusammenarbeit solle über Europa hinaus gehen. Peugeot arbeitet in Teilbereichen derzeit bereits mit Ford, Toyota und BMW zusammen - mit den Münchenern beispielsweise bei Motoren für Kompaktwagen. Bei den laufenden Gesprächen gehe es um mehr. Die Entwicklung einer oder mehrerer gemeinsamer Fahrzeug-Plattformen würde jedoch Jahre in Anspruch nehmen, schnellere Resultate könnten Absprachen über den gemeinsamen Einkauf bringen. Peugeot, nicht auf dem großen US-Markt vertreten, verliert auch im Lateinamerika-Geschäft Geld. Auch der zu großen Teilen in Familienhand befindliche italienische Autobauer Fiat, der sich mit Chrysler ein Standbein in den USA geschaffen hat, ist auf der Suche nach einem Partner in Europa, um Platzhirsch VW Paroli zu bieten. Fiat-Chef Sergio Marchionne dementierte zu Jahresbeginn Gespräche mit Peugeot, bekräftigte aber zugleich sein Interesse an Kooperationen bei Kleinwagen, um Entwicklungskosten zu sparen. Der Fiat Punto und der Opel Corsa basieren auf einer Plattform, bei Fiats Kassenschlager Panda steht demnächst ein Modellwechsel an. Peugeot und Fiat sind Partner bei Transportern, doch Fiat will sich 2017 aus dem Gemeinschaftsunternehmen verabschieden.
Reporting by Anthony Solomon, Bridget Gallagher; Editing by Magister Bernd Pulch* and Kim Halburton
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A high net worth individual (HNWI) is a person with a high net worth. In the private banking business, these individuals typically are defined as having investable assets (financial assets not including primary residence) in excess of US$1 million.[1][2] As explained below, the U.S. Securities and Exchange Commission has promulgated a different definition of "high net worth individual" for regulatory purposes.
The Merrill Lynch - Capgemini World’s Wealth Report 2009 defines HNWIs as those who hold at least US$1 million in financial assets and Ultra-HNWIs as those who hold at least US$30 million in financial assets, with both excluding collectibles, consumables, consumer durables and primary residences. The report states that in 2008 there were 8.6 million HNWIs worldwide, a decline of 14.9% from 2007. The total HNWI wealth worldwide totaled US$32.8 trillion, a 19.5% decrease from 2007. The Ultra-HNWIs experienced the greater loss, losing 24.6% in population size and 23.9% in accumulated wealth. The report revised its 2007 projections that HNWI financial wealth would reach US$59.1 trillion by 2012 and revised this downward to a 2013 HNWI wealth valued at $48.5 trillion advancing at an annual rate of 8.1%.
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*Magister Bernd M. Pulch (MA - Magister Artium)
Magister Bernd M. Pulch studied Publizistik (2), Komparatistik (1) and Germanistik (1-2) until 1988
University Mainz
Published his Magister-Thesis for Professor Hans-Mathias Kepplinger
about Dolf Zillmans "Emotional Arousal Theory" January 1987
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(Reporting Sandra Lowe, Editing George Highbottom, Magister Bernd Pulch* und Kim Halburton)
DAS INVESTMENT MAGAZIN - DAS ORIGINAL erscheint mit einer deutschen Ausgabe, einer globalen Ausgabe und einer Asien-Ausgabe seit mehr als 10 Jahren als unabhängiges Magazin fürInvestoren und Finanzprofis. Dabei stehen die sogenannten "HNWI im Fokus". Unterstützt durch das Wachstum der Börsenkapitalisierungen in den Schwellenländern stieg das Gesamtvermögen der weltweiten High Net Worth Individuals (HNWI - Privatpersonen mit Nettofinanzvermögen > 1 Mio. US-Dollar ohne Verbrauchsgüter und eigengenutzte Immobilien) im Jahr um 9,4% auf 40,7 Billionen US-Dollar. Dies geht aus dem von Merrill Lynch und Capgemini veröffentlichten zwölften, jährlich erscheinenden, World Wealth Report hervor. Die weltweite Anzahl der HNWI nahm 2007 um 6% auf 10,1 Millionen zu. Gleichzeitig stieg die Zahl der besonders wohlhabenden Personen (Ultra High Net Worth Individuals - UHNWI - Privatpersonen mit Nettofinanzvermögen > 30 Mio. US-Dollar ohne Verbrauchsgüter und eigengenutzte Immobilien) um 8,8%. Erstmals seit Bestehen dieses Reports wurde beim durchschnittlichen Finanzvermögen der HNWI die Schwelle von 4 Millionen US-Dollar überschritten.INVESTMENT gehört zu EBIZZ.TV.Über EBIZZ.TV: EBIZZ TV ist mit über 600 eigenen Internet-TV-Kanälen und über 900.000 TV-Kanälen eines der global reichweitenstärksten aber auch zielgruppengenauesten Portale. Im Februar erzielte das Netzwerk laut Nielsen Net Ratings über 28 Mio. Unique User, an Page Views über 350 Millionen (210 Millionen an Video Streams). Die Kanäle sehen Sie unter http://www.google.de/#sclient=psy&hl=de&source=hp&q=site:www.ebizz.tv&aq=f&aqi=&aql=&oq=&pbx=1&bav=on.2,or.r_gc.r_pw.&fp=8b234ffcf61359de&biw=1440&bih=775
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